MSAIS Management des Structures & Activités Innovantes en Santé
TITRE ENREGISTRÉ AU RNCP N° 37614
Prochaine date : le 21/10/2024
Formation créée le 12/08/2020. Dernière mise à jour le 22/09/2023.
Version du programme : 1
Programme de la formation Version PDF
La formation MSAIS (niveau 7) est une formation continue destinée aux dirigeants d'entreprise. Elle propose d'appréhender un management lié à l'innovation, pour réussir les transformations indispensables. Compatible avec la continuité de son activité, elle se déroule sur 1 an à raison de 12 regroupements dont 3 en 100% distanciel de 4 à 5 jours par mois. Vous avez le choix entre les campus de Paris, Bordeaux ou Marseille.
Objectifs de la formation
- Piloter les démarches stratégiques des organisations de santé en lien avec les politiques publiques et les enjeux des secteurs
- Innover pour accompagner les changements et répondre aux nouvelles attentes des usagers et des professionnels
- Gérer les Ressources Humaines et accompagner les équipes dans le changement
- Développer les partenariats et positionner les structures dans les parcours coordonnés sur les territoires
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Directeurs, managers et responsables opérationnels des organisations sanitaires, médico-sociales, des interventions en action sociale et des Services à Domicile
- Coordinateurs de réseaux de santé, de plateformes de Service à Domicile
- Consultants
Prérequis
- Titulaire d’un diplôme/titre Bac +5 ou équivalent
- Titulaire d’un diplôme/titre Bac +4 ou équivalent, avec 3 années d’expérience professionnelle au minimum
- Possibilité́ d’admission pour les candidatures ne répondant pas aux critères ci-dessus, dans la limite d’un quota et d’un passage de test de Validation des Acquis Professionnels (VAP
Contenu de la formation
-
ENJEUX SECTORIELS DES ORGANISATIONS DES SECTEURS SANITAIRE, SOCIAL OU MÉDICO-SOCIAL
- Économie de la santé
- Enjeux des secteurs: SAAD / service autonomie, sanitaire, social ou médico-social
- Politiques européennes
-
STRATÉGIE ET MANAGEMENT STRATÉGIQUE DES ORGANISATIONS
- Analyse stratégique et management stratégique des organisations
- Maîtrise des principaux outils publics de régulation et de planification
- CPOM, Appels à projets, schémas départementaux et régionaux, contrats de filière
- Mesure de l'efficacité des stratégies et opérations mises en oeuvre
-
TRANSFORMATIONS, INNOVATIONS ET NOUVEAUX BUISNESS MODELS DES ORGANISATIONS
- Pilotage des transitions technologique, digitale, écologique (dont sociale) et énergétique
- Business model
- L'innovation
- Gestion de projet
- Management du changement
-
GESTION DE CRISE ET COMMUNICATION DES ORGANISATIONS
- Gestion de crise des organisations dans le champ de la santé
- Communication de crise (interne et externe)
-
STRATÉGIE MARKETING ET COMMERCIALE DES ORGANISATIONS
- Élaborer une offre de solutions et de conditions commerciales adaptée afin de répondre de manière satisfaisante aux attentes et aux besoins spécifiques des usagers / clients.
- Déploiement du plan marketing et commercial durable de l'établissement
- Leviers permettant la promotion de l'établissmenet auprès des interlocuteurs cibles
- Proposition et création d'un plan marketing et commercial sur la base d'un cas d'étude
-
PERFORMANCE ÉCONOMIQUE ET DURABLE D'UNE ORGANISATION
- Performance financière et bugétaire de manière durable
- Analyse comptable et financière
- Gestion budgétaire
- Pilotage des activités administratives et logistiques d'une organisation
-
L'HUMAIN AU COEUR DES ORGANISATIONS
- Politique des Ressources Humaines et de la marque employeur d'une organisation
- Pilotage et gestion des Ressources Humaines
- Cadre juridique de la gestion des RH
- Management des RH
- Leadership et posture du dirigeant
- Qualité de vie au travail et risques professionnels
-
PILOTAGE DE LA COORDINATION DES ORGANISATIONS
- Pilotage, outils et management de la coordination
- Intégration de dispositifs et de coordination territoriaux
- Les outils de coordination
- Mutualisation et coordination intra-organisationnelle
- Fonction et compétences des coordinateurs
-
MÉTHODOLOGIE DU PROJET PROFESSIONNEL
- Formuler une problématique
- Elaborer un cadre théorique
- Collecter et analyser des données
- Elaborer des recommandations professionnelles
- Soutenir la thèse professionnelle
Équipe pédagogique
Professionnels experts du secteur des SAAD, plus généralement du champ de la santé et de l’action sociale, à travers leur expertise en stratégie et management
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Qualité et satisfaction
Taux d'obtention: 100%
Nombre d'apprenants: 70
taux de satisfaction des apprenants:
taux de recommandation:
Modalités de certification
Résultats attendus à l'issue de la formation
- Contrôle continu sur les modules de cours : • Travaux collectifs ou individuels portant sur l’application des concepts et modèles des cours sur les situations réelles des structures des stagiaires. • Thèse professionnelle : sur la base d’un document écrit et de sa soutenance orale (jury composé de deux intervenants du programme de formation).
Modalité d'obtention
- La formation fait l’objet de la délivrance d’un Titre accrédité par la conférence des Grandes écoles et d’une certification de Niveau 7.
Détails sur la certification
- L’ensemble des ECTS (European Credit Transfer System) est obligatoire pour valider le titre engagé. Une validation partielle des modules est possible sans délivrance du titre.
Accessibilité
Formation accessible aux personnes en situation de handicap.
Merci de nous contacter au moment de la pré-inscription
Prochaines dates
- PARIS/ BORDEAUX/ MARSEILLE 2024/2025 MSAIS Management des... - 21/10/2024 au 30/09/2025