NÉGOCIER ET ÉLABORER UN CPOM
Départements de la Guadeloupe et de la Martinique
Formation créée le 08/03/2023. Dernière mise à jour le 11/09/2023.
Version du programme : 1
Programme de la formation Version PDF
Quels sont les enjeux, les opportunités, les points de vigilance ? Comment préparer et négocier un CPOM ? Quelle méthodologie de travail mettre en place ? Autant de questions auxquelles nous tenterons de répondre grâce à la formation que nous vous proposons. Pour chaque structure, un temps individuel sera programmé en Visio avec le formateur suite à la formation pour préparer l'appel à candidature du conseil départemental. Stratélys propose une relecture critique et des recommandations quant au dossier préparé par le service. La formation aura lieu les 31 mai et 2 juin Le RDV d'accompagnement d'1 heure sera fixé avec le formateur avant fin juin.
Objectifs de la formation
- Décrypter le contexte et de l’actualité réglementaire du domicile
- Analyser les éléments clefs relatifs aux nouveaux textes de lois et décrets
- Comprendre l'intérêt et connaitre la démarche de la contractualisation (CPOM)
- S’approprier les outils nécessaires à la préparation et à la mise en place d’un CPOM
- Savoir mesurer les enjeux financiers pour les SAAD d'un passage "sous" CPOM
- Comprendre la logique du département, suivre ses objectifs et connaitre les nouveaux outils associés
Profil des bénéficiaires
- Dirigeants et gestionnaires de structures de Services à la Personne et de maintien à Domicile
- Aucun pré-requis
Contenu de la formation
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Contexte et situation des SAAD
- Le décryptage du contexte (notamment les virages domiciliaire et numérique) et de l’actualité réglementaire (notamment les Services Autonomie à Domicile et l’évaluation) du domicile
- Focus sur le contexte spécifique de la Guadeloupe (orientations politiques, offres et besoins du territoire)
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Opportunités de la contractualisation (le CPOM)
- Le contexte réglementaire et les enjeux des CPOM, tant pour les gestionnaires de SAAD que pour les conseils départementaux
- Le CPOM, un levier stratégique : outils politique, outil de pilotage, logique de partenariat avec les financeurs
- S’inscrire dans son environnement (focus sur le diagnostic de territoire) et savoir entretenir les relations avec les partenaires du territoire
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Les différentes étapes du CPOM
- La programmation, l’appel à candidature et le lancement de la procédure
- Le dialogue, la préparation et la négociation avec le conseil départemental
- Le contenu du contrat : définition des objectifs et des moyens
- L’évaluation et la concordance avec les objectifs
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La démarche de diagnostic associé aux CPOM et la formalisation des objectifs
- Les enjeux et la méthodologie pour réaliser un diagnostic de son SAAD
- La présentation d’études de cas
- La définition des objectifs du CPOM : ateliers sur les objectifs et exemples inspirants
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Les enjeux financiers spécifiques aux SAAD
- Le rappel des principales notions d’analyse financière
- L’analyse des modèles de financement avec le CPOM
- L’articulation des outils avec le CPOM
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L’analyse financière et la définition des moyens
- Focus sur l’analyse financière (notamment les coûts de revient et le seuil de rentabilité) et les principaux ratios de gestion des SAAD
- La présentation d’études de cas
- La définition des moyens du CPOM : ateliers sur les moyens et exemples
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Accompagnement individuel sur le dossier de candidature au conseil départemental
- relecture critique
- recommandations
Stratélys est un cabinet d’audit et de conseil et un organisme de formation spécialisé dans les secteurs de la santé, du social et du médico-social.
- quiz de connaissance
- évaluation à chaud
- support
- compte-rendu synthétique réalisé en fin de programme par le formateur